桦甸市“三招并用”推进后进村在晋级升位中创先争优

为切实解决后进村存在的突出问题，桦甸市采取分类转化，强化督查，建全机制的办法，加大后进村整顿和转化力度，推进后进村在晋级升位中创先争优
    分类转化，共同提高。对综合素质不高，推动工作难度大的弱班子，加强后进村“两委”班子的培训教育，围绕“本村后进的根本原因是什么”，“我是党员，我该为群众做些什么”等开展专题座谈讨论，组织党员干部到永吉街道北台子等争创能力比较强的村参观学习，开阔眼界，增强信心，对照先进，查找差距，强化责任，明确整顿重点和措施。对村级财务管理比较混乱、村级工作开展不正常的村，以建立完善村级组织工作规则为重点，进一步加大“四议两公开一监督”工作力度，提高村级组织的公信力和凝聚力。对发展思路不清、村级集体经济薄弱、农村面貌多年改变不大的村，采取村企共建、资金倾斜、市乡扶持等方式，增强后进村“造血”功能，提高后进村集体经济收入，提升创先争优能力，力争七.一前消灭后进村。
    健全机制，防止反弹。建立后进村整顿动态跟踪长效机制，强化督查考核，抓好巩固提高，防止已经转化的后进村出现反弹。建立动态管理机制。对后进村党组织整顿工作实行台账式动态管理，每月一调度，每季度一通报，做到整顿一个、见效一个，转化一个、销号一个。建立“一对一”帮扶机制。市直部门及先进村对后进村实行“一对一”帮扶包保，定期深入帮扶村，了解后进村转化情况，帮助解决工作难题。建立量化考核机制。将后进村党组织整顿工作纳入基层组织建设目标管理责任制进行量化考核，从“两委”班子建设、集体经济发展、农民收入提高、民主管理监督、村容村貌改善、社会和谐稳定等方面按不同比重赋分考评，确保原有后进村100%提升的基础上，不出现新的后进村。
    强化督查，落实责任。市委组织部采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，到后进村实地对乡镇党委、包保部门、和村班子工作情况进行督促检查，落实相关人员责任义务，确保后进村提升工作取得实效。对领导不到位、调查摸底不深入、整顿措施不得力、效果不明显的乡镇党委，党建考核扣除相应分值；对帮扶任务完成不好、积极性不高的部门，通报批评并延长帮扶时间，确保完成帮扶任务；对不称职村班子成员进行调整，增强后进村干部的责任感和压力感，调动创先争优的积极性和主动性。（桦甸市委组织部 王继福）